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Taller de Habilidades Directivas on-line

Taller de Habilidades Directivas on-line

Descripción: Taller especialmente orientado a personas que busquen alcanzar un mayor nivel de desarrollo en sus habilidades interpersonales y/o competencias transversales, con un énfasis en la Dirección de equipos de trabajo y la formación y gestión del talento en la organización. Esto, para una mayor efectividad y competitividad a nivel individual y organizacional, así como para una mayor valoración del capital humano, en este nuevo escenario y desafío para un nuevo concepto de organización, totalmente transformado por la presente pandemia.

Objetivo: Fortalecer en los participantes, las competencias y técnicas necesarias para desarrollar sus habilidades interpersonales. Esto, en función de las necesidades de capital humano más demandadas por las empresas y organizaciones en la actualidad, pero con énfasis en los procesos de reestructuración y transformación para un nuevo contexto laboral y social.

Metodología: Las clases son bajo un sistema online, pero con un alto componente interactivo, con ejercicios grupales y análisis de casos, para asegurar el aprendizaje basado en el conocimiento y el juicio crítico, no solo en la información.  Por tanto, se requiere que el participante se conecte a las sesiones, motivado por lecturas previas o inquietudes propias del comportamiento organizacional y el coaching, preparado para mantener una alta participación individual y una alta integración y sentido de la multidisciplinariedad.

Contenidos Generales: Definiciones y contextualización, Importancia de las habilidades Directivas y el Comportamiento Organizacional, Las 10 habilidades Directivas que demandan las organizaciones actuales, Soft skills y power skills, Técnicas de trabajo en Equipo, Técnicas de Resolución de Problemas, Técnicas de Negociación, Sistemas de Diagnóstico Organizacional, Problemáticas y necesidades en la organización, Importancia de las cifras e indicadores cuantitativos, Aplicación de la Matriz Causa-efecto, Detección y análisis de externalidades, Formulación de propuestas de solución y mitigación, Planificación estratégica, Confección de indicadores y verificadores, Organización, Dirección y Control de procesos, La capacitación y el capital humano, Desarrollo y exposición de los proyectos finales, Análisis cualitativo y cuantitativo de las propuestas, Sistemas de evaluación, autoevaluación y coevaluación, Determinación y formalización de roles y perfiles individuales, Retroalimentación final de curso. Aplicación de sistemas y métodos de selección de personal para Jefaturas y Directivos. Aplicación de sistemas de juego de roles, técnicas de trabajo en equipo, liderazgo y técnicas de negociación.

Date

01 Julio 2019

Categories

Talleres Técnicos

 

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